Павлин Иванов

В първата поредица от четири публикации ви представих 4 проекта, за които Община Ловеч е глобена. Сумата, която трябва да върнем заради санкциите, само по тези проекти към момента е 750 011 лв.. Засега!

Нека видим и екипите, на които е възложено управлението на проектите и възнаграждения на експертите за свършеното от тях.

1. По проект „Рехабилитация и нови пространствени решения на пешеходната зона в централна градска част и рехабилитация на площад „Тодор Кирков“ кв. „Вароша“, гр. Ловеч“, финансовата корекция (глоба) е 497 616,53 лв.

Екипът управляващ проекта е уточнен в ПРОЦЕДУРА 2 от обявените дейности. Там четем кой каква отговорност има и какво възнаграждение трябва да получи по договор:

“Процедура 2 Предмет на предвидената процедура: Екип по проект “Рехабилитация и нови пространствени решения на пешеходната зона в централна градска част и рехабилитация на пл. “Тодор Кирков” в гр.Ловеч”, Прогнозна стойност: 0.00

  • Обособена позиция 1: инж.Николай Кръстев Стоянов – Ръководител проект

Изпълнител: Николай

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 14 690.00

  • Обособена позиция 2: Живко Стефанов Йорданов – Координатор СМР

Изпълнител: Живко

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 11 310.00

  • Обособена позиция 3: Диана Димитрова Вълкова – Счетоводител

Изпълнител: Диана

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 12 010.00

  • Обособена позиция 4: Мариета Мирославова Бахова – Технически сътрудник

Изпълнител: Мариета

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 10 150.00

 

Общо за възнаграждения на екипа са предвидени 48 160 лв.

От тях, според справката, са изплатени 11 348 лв. От снимка 1 може да видите кой колко е получил до момента на актуализиране на справките, като не е ясно на коя дата се е случило това.

 

2. Относно тотално катастрофиралият проект „Реконструкция, обновяване и оборудване на сгради и рехабилитация на дворни пространства на целодневни детски градини и ясли в гр. Ловеч, изграждане на училищна спортна зала и рехабилитация на дворни пространства в общински училища в гр.Ловеч“, от данните виждаме управляващия екип.

Глобата по този проект до сега е само 33 854.40 лв.

“Процедура 2 Предмет на предвидената процедура: Екип по проект “Реконструкция, обновяване и оборудване на сгради и рехабилитация на дворни пространства на целодневни детски градини и ясли в гр. Ловеч, изграждане на училищна спортна зала и рехабилитация на дворни пространства в общински училища в гр. Ловеч”, Прогнозна стойност: 0.00

  • Обособена позиция 1: инж. Детелин Димитров Събев – Ръководител проект

Изпълнител: инж.

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 11 200.00

  • Обособена позиция 2: инж. Виктор Тонев Костов – Координатор СМР

Изпълнител: инж.

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 9 744.00

  • Обособена позиция 3: Нора Пламенова Петкова – Координатор

Изпълнител: Нора

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 10 752.00

  • Обособена позиция 4: Светла Димитрова Гъркова – Технически сътрудник

Изпълнител: Светла

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 7 840.00

  • Обособена позиция 5: Любомира Атанасова Величкова – Счетоводител

Изпълнител: Любомира

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 9 744.00

  • Обособена позиция 6: Деян Пенков Христов – Координатор СМР

Изпълнител: Деян

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 4 872.00

 

Общо възнагражденията за екипа, предвидени по договори са 54 152 лв.

Изплатени до момента на актуализацията на данните, който не е ясно кога е, са 22 439 лв.

 

3. Относно третият проект с глоба от 67 882 лв., а именно „Прилагане на мерки за енергийна ефективност на сградите на РУ „Полиция“ – гр. Ловеч и помещения, заети от ДА „Технически операции“ – сектор Ловеч“, управляващия екип и договорените възнаграждения са:

“Процедура 1 Предмет на предвидената процедура: Екип за управление на проект „Прилагане на мерки за енергийна ефективност на сградите на РУ “Полиция”, гр. Ловеч и помещения, заети от ДА “Технически операции” сектор Ловеч” , Прогнозна стойност: 0.00

  • Обособена позиция 1: арх. Даниела Тихомирова Златанова – Ръководител проект

Изпълнител: арх.

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 4 080.00

  • Обособена позиция 2: Величка Иванова Петрова – Координатор

Изпълнител: Величка

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 3 660.00

  • Обособена позиция 3: Светлана Станиславова Хубавенкова – Счетоводител

Изпълнител: Светлана

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 3 660.00

 

Общо възнагражденията за екипа, предвидени по договори са 11 400 лв.

Изплатени до момента на актуализацията на данните, който не е ясно кога е, са 0 (нула) лв.

 

4. И по четвъртият проект с глоба в размер на 150 659 лв., който ви представих „Прилагане на мерки за енергийна ефективност на многофамилни жилищни сгради в гр. Ловеч – етап 1“. Управляващият екип:

“Процедура 2 Предмет на предвидената процедура: Екип по проект “Прилагане на мерки за енергийна ефективност на многофамилни жилищни сгради в гр. Ловеч – етап 1”, Прогнозна стойност: 0.00

  • Обособена позиция 1: инж. Деница Илиева Зоркова – Ръководител проект

Изпълнител: инж.

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 5 504.00

  • Обособена позиция 2: инж. Цветелин Веселинов Лишев – Координатор СМР

Изпълнител: инж.

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 5 248.00

  • Обособена позиция 3: Марияна Христова Йочева – Технически сътрудник

Изпълнител: Марияна

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 5 120.00

  • Обособена позиция 4: Поля Трифонова Стойкова – Счетоводител

Изпълнител: Поля

Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 5 376.00

 

Общо възнагражденията за екипа, предвидени по договори са 21 248 лв.

Изплатени до момента на актуализацията на данните, който не е ясно кога е, са 21 244 лв., т.е. абсолютно всичко.

 

Забележка:

Тази поредица статии, основаващи се на официална и достоверна информация, имат само една цел – публичност на случващото се с публичните средства по проекти на Община Ловеч.

Публичност, която Ръководството на Община Ловеч не смята за важна и категорично избягва да говори за системните проблеми с управлението и изпълнението на проектите.